河北刘爱国律师事务所 刘爱国

    企业要发展壮大，要走向市场，就必须有一个健全和科学的管理体制。因此，依法经营、依法管理就显得至关重要。法律顾问的工作也就成了依法管理中的“重头戏”。

    如今，人们的法律意识越来越强、碰到的法律问题也越来越多，对于企业来说，无论规模大小，都有法律服务的需求，都有聘请法律顾问的必要。

    如何聘请到适合企业发展的律师，切实发挥律师的作用？依笔者之见，目前一些企业在这方面的确存在一定问题，最常见的是以下八大误区：

    一、通过主管机关或上级部门推荐、介绍法律顾问。

    此类法律顾问大多是由一名顾问律师负责整个系统的法律服务工作。

    然而，系统上下及各企业之间是不同的独立法人，他们在经营范围、经营方式及企业特色上存在一定差异，对顾问律师的要求不尽相同，律师顾问工作也很难顾及各企业的具体生产经营状况和管理细节，只能出现问题之后进行 “灭火”工作，难以将各类问题消灭在萌芽状态，更难防患于未然。

    如果遇到上下级产生行政诉讼或企业同时出现法律事务，法律顾问很难从中协调，甚至会顾此失彼。

    二、企业系统联合，共同聘请法律顾问。

    各企业作为独立法人，他们之间的利益并非完全一致，系统内部企业之间往往很容易发生纠纷，一名法律顾问显然无法处理这样的纠纷。

    三、视聘请法律顾问为 “时髦”。

    企业不顾自身的需要和承受能力，发现其它企业有法律顾问后，自己也不甘落后跟随聘请，经过实践之后又发现得不偿失。从盲目聘请到草率解聘，往往会得出错误结论：法律顾问没有用。

    四、不信任法律顾问。

    一些企业认为自身规模不小、实力不弱，需要聘请顾问律师。但请了法律顾问之后，又不想让顾问深入了解企业的经营和管理，企业工作中的失误及漏洞不与顾问律师进行沟通交流，有事瞒着，有问题藏着捂着。

    五、托关系找熟人当法律顾问。

    因顾及双方关系而建立的顾问关系，对企业工作中的不满常不愿正面提出，使顾问工作流于形式。企业不懂如何用好顾问，顾问则不用考虑如何干好。其结果是企业出点钱，律师挂个名。

    六、不加选择随意聘用法律顾问。企业觉得需要法律顾问，却又草率聘用，以为只要是正式的律师就行了。往往挑不到精兵、选不到强将。

    七、舍近求远，盲目追求律师的名气。

    一些较大型的企业认为自身实力强，花大价钱就能请到有名气的律师，因而不惜重金到京城、省城请律师，高价请来的未必是 “大律师”不说，企业自身所需与所聘律师也常常不对路，一但急需帮助，又往往 “远水解不了近渴”。

    八、 “临时抱佛脚”急聘律师。

    一些企业因仲裁、诉讼等迫在眉睫，来不及考察和了解就将法律顾问请回家。由于过于仓促，请来的律师可能感到并不合适。

    总之，企业应根据自身需求，量体裁衣，采用公开招聘、选聘或竞聘等方式，选好、用好法律顾问，使其真正发挥应有作用，为企业的生产经营做好助手,当好参谋,为企业的发展前行保好驾、护好航。

    企业应根据自身需求，量体裁衣，采用公开招聘、选聘或竞聘等方式，选好、用好法律顾问。